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单一的销售渠道,相对较窄的受众群体,使得微商消费潜力很容易透支。毕竟,每天面对的都是那么几个熟人,他们也无法成为坚实的消费群体,当每个人都在扮演销售者之时,那么谁又来充当消费者?就如同传销一样,在微商的利益链条上,赚钱的就是品牌所有者和总代理,绝大多数下家都是靠在朋友圈发展下级代理来得到收益。为了让自己的代理层级升级,就只能不断的跑马圈地,把朋友、亲人、战友、同学等,一切认识的人都拉到自己的圈子中。但问题是,层级越多而利润也会摊越薄,一夜暴富的传奇案例总是针对高层级,对于处下底端的渠道者来说,他们注定难以持续。


于是在互杀的恶性循环下,欺骗和诱导就成了必然的选择,并把“杀熟模式”上演到极致。也正是因为此,才有人指出微商存在诸多天然短板,比如产品跟风、品质低劣、信用不足、暴力刷屏等,坚持“必死论者”更不在少数。虽然此论有些言过其实,然而还是基于现实的合理判断。如果微商既有的营运模式不改变,那么当前业绩下滑的趋势就难以避免。


不可否认,微商的各种乱象的产生,跟监管的缺失有着密不可分的关联。尤其没有相应的监管法律,使之处于事实上的真空状态。而于内来说,行业自律的滞后也是重要原因。按照“商家是第一责任人”的原则,良知与诚信缺失才是大祸患。若连面对熟人都没有出于诚信的敬畏,都没有害怕失信后的后果,反是“知熟而杀熟”,那么如此恶劣的行业生态下,出现行业性式微几乎无以幸免。也唯有此,才能让狂热的个中人,进行深刻的反思后进行理性思考。


物极必反。要真正实现健康的发展,就必然要经历一个较长的阵痛期,让每个人都能吸引和总结经验。其实,“杀熟”微商式微不过是在讲叙一个常识,即以失信和欺骗为前提的商业行为,注定难以持续并迅速破败,而唯有恪守道德与法律的底线,坚守基本的诚信规则,才能获得生存求取发展。否则虚肿的微商不仅只是昙花一现,要恢复元气恐怕也将异常艰难。只是用一个行业的倒退与衰落,来印证一个基本的常识,这样的代价是否有些太过昂贵?(堂吉伟德)


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